För ganska exakt
tre år sedan skrev jag detta blogginlägg där jag funderade kring rationalen
bakom Nordin Gerzic först förlängda kontrakt med Örebro SK och sedan
transfereringen av det till IFK Göteborg. Genom att spelare och klubbar skriver
långa kontrakt med varandra så kan de flytta över förmögenhet (rent) från den
klubb som sedan rekryterar spelaren i fråga. Den gemensamma nyttan för
båda parterna som överförs från tredje part är mer än 50% för varje extra år på
kontraktet och där klubbens pay-off är något högre än spelarens. Det beror
naturligtvis på att den köpande klubben måste betala premier som upplevs som
nytta både för den säljande klubben men också till spelaren som man måste locka över. Att
den köpande klubben tycker att det trots allt är en bra affär beror på att man
tror sig kunna få tillräckligt stor nytta av spelaren så att pengarna kan tjänas ihop tack vare sportslig framgång och/eller att rekryteringen leder
till att klubbens spelarportfölj ökar i värde (överföring av kunskap och kompetens).
I fallet med
Nordin Gerzic hände följande: Den säljande klubben kunde inte förvalta pengarna väl och degraderades från
allsvenskan. Spelarens prestationer försämrades hos den köpande klubben.
Generellt borde åtminstone Örebro och Gerzic ha varit vinnare i dessa affärer. IFK
Göteborg behövde inte nödvändigtvis vara det. Nu blev alla tre parterna
ironiskt nog förlorare. Ett bra exempel på komplexiteten i fotbollsverksamheten
och att ekonomiska modeller inte kan förutse framtiden.
Gerzic affären
var bara toppen på isberget i IFK Göteborg. Idag presenterade klubben sitt
bokslut för 2014 och det har i en veckas tid ryktats om ett minusresultat. Det
blev till slut lite mer än vad ryktena sade. Minus 10 miljoner kronor på den nedersta raden.
För en mer detaljerad sifferanalys rekommenderar jag den initierade bloggen Bluewhite &Lilywhite.
Här kommer istället lite egna funderingar.
Utöver att IFK Göteborg subventionerade Örebro SK i deras lån av Gerzic och Sobralense så kom IFK till
sist överens med Gerzic om att teminera kontraktet i förtid vilket rimligen
skapade en kostnad som belastade fotbollens elittrupp och i förlängningen 2014 års resultat.
Förutom Gerzic och
Sobralense så misslyckades klubben med en av sina profilvärvningar, Malick Mané
som rimligen också medförde en betydande kostnad på resultaträkningen. May
Mahlangu kom förvisso igång under hösten men hans ettårskontrakt kostade nog
mer än vad det smakade. Kanske hade dessa pengar kunnat investeras bättre.
Dåliga
rekryteringar leder till att man får värva nya spelare för att försöka ersätta
de som inte presterar. Är man tillräckligt dålig och upprepar detta för ofta
hamnar man till slut i ett prekärt finansiellt läge där kostnaderna inte längre kan täckas av intäkter som en spelatrupp generarar genom goda sportsliga
resultat (i första hand publik & spons) samt genom ett ökat marknadsvärde
på spelarnas kontrakt. IFK Göteborg har trots flera dåliga rekryteringar
de senaste åren ändå lyckats göra ett antal goda förvärv, till exempel Lasse Vibe och Ludwig Augustinsson. Klubben har också under de två senaste säsongerna lyckats placera sig på en hög
tabellplacering vilket bevisar att man trots allt har ett visst värde i sin
spelartrupp.
Missarna i rekryteringen har inte varit tillräckligt stora för att
försämra klubbens prestationer på planen. Däremot har de varit tillräckliga för
att erodera klubbens egna kapital.
Det trots allt kraftigt negativa
resultatet i sig är inte bekymmersamt. Klubbens rekryteringsarbete
under vintern är om något en indikation på att ökningen av kostnaderna för
fotbollens elittrupp är av engångskaraktär och inte kommer att belasta
finanserna efter 2014. Det som är bekymmersamt är osäkerheten om huruvida IFK
Göteborg kan förbättra sitt rekryteringsarbete framgent. Det egna kapitalet kan
inte minska hur länge som helst.
De senaste 9
säsongerna har IFK Göteborg sålt spelarkontrakt för i genomsnitt lite drygt 20
miljoner kronor om året. Det är egentligen inte särskilt märkvärdigt. Klubben
har ambitioner att vara ett topplag vilket medför att man har spelare i truppen
som förr eller senare blir attraktiva på marknaden. Att tjäna pengar på att
sälja spelarkontrakt kommer man också fortsätta att behöva göra om man vill ha
en tillräckligt stark trupp som varje år kan utmana om topplaceringar. Ett
förbättrat rekryteringsarbete kommer inte ändra på det faktumet däremot leder
det till att IFK återigen kommer att kunna förstärka sitt egna kapital.
Under 2015 kommer
man dels få in hela transferintäkten från försäljningen av Ludvig Augustinssons
kontrakt till FC Köpenhamn. Erfarenheten säger att IFK kommer att göra fler
affärer under året. Det behöver inte nödvändigtvis vara Lasse Vibe. Det är inte
säkert att hans kontrakt värderas tillräckligt högt på marknaden för att det
ska överstiga den nytta som han tillför IFK Göteborg.
Det finns som jag ser det två större osäkerhetsfaktorer hos IFK Göteborg:
Det egna
kapitalet har minskat till 13 miljoner kronor. Det finns idag ingen
huvudsponsor på plats. Utan de dåliga affärerna hade IFK Göteborg varit
betydligt bättre positionerade och man hade kunnat ta större risker för att
utmana Malmö FF. Nu har man blottat sig mot mindre konkurrenter och får agera mer försiktigt.
Det begränsar Mats Grens handlings- samt felutrymme dels i rekryteringsarbetet men också i arbetet med att förlänga kontrakten med duktiga spelare i den egna truppen. Det senare kan i värsta fall påverka klubbens förmåga att tjäna pengar på sålda spelarkontrakt negativt.
1 kommentar:
Känns som att både den sportsliga delen (Mats Gren) och den ekonomiska delen (Martin Kurzwelly) har gjort ett "Big Bath". Där de tagit på sig oväntat stort underskott och passar på att skylla på tidigare ledning (Nordin Gerzic, Malick Mané & Daniel Sobralense).
2015 kan de visa på stark resultatförbättring.
Skicka en kommentar